2月17日,投资公司召开2023年工程建设工作会议。会议全面总结了公司2022年工程建设工作,研究部署了2023年工程建设重点任务。投资公司党委委员、副总经理王洪刚出席会议并讲话。
会议指出,2022年,投资公司积极贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466战略”,以“应开尽开、能开快开,应投尽投、能投快投”为原则,主动采取有效措施,不惧艰辛、勇往直前,稳步推进项目实施,在工程管理基础建设、项目实施过程管理上取得较大进步,较好完成了工程建设目标任务。 会议号召,要深入贯彻落实投资公司2023年工作会议精神,吹响“工程建设年”奋进号角,紧紧围绕“一条主线,两个核心,七个着力”总体思路开展全年工程建设工作。紧扣全年工程建设目标任务这条主线,突出强化工程建设进度保障和造价控制两个管理核心,通过着力提升基础管理、做好安质环监督、防范化解风险、统筹招采计划、落实进度保障、控制合理造价、打造工程信息化七个着力全面部署2023年工程建设重点任务。
会议就抓好2023年工程建设提出三点要求,一是统一思想,竭尽全力促转化,要把思想和行动统一到中国能建和投资公司2023年工作会精神上来、统一到全年各项工作部署中去,保持战略定力,抓早、抓实、抓细各项建设管理工作;二是科学精准,不折不扣抓好进度管理常态化、造价管理常态化、合规管理常态化和廉洁管理常态化等“四个常态化管理”;三是全力以赴抓关键,聚焦安全管理、“提质创优”、人才培养和重点项目管理等“四个重点”。
会议采取“现场+视频”形式召开。工程建设事业部、各所属单位和广西水电集团主要负责人、工程分管领导及相关部门共126人参加会议。